Veranderingsgericht bouwen
Begin maart maakte OVAM ons hun wens duidelijk om een LivingLab op te zetten. Een LivingLab waarin innovatie en onderzoek naar ‘Veranderingsgericht bouwen, met een focus op het aspect gezondheid, centraal staat. Daarnaast bood de rol van OVAM, als beheerder van verontreinigde terreinen over gans Vlaanderen de unieke kans om in dit onderzoek tevens na te gaan hoe het LivingLab kan bijdragen aan het opnieuw activeren van deze Blackfields.
Omwille van het innovatieve karakter van het LivingLab werd eerst op zoek gegaan naar wat een LivingLab definieert. Er werd gekeken naar bestaande voorbeelden, alsook de specifieke eisen voor ons eigen LivingLab ‘Veranderingsgericht bouwen’.
Uiteindelijk kwam het proces in een stroomversnelling toen de Potterij-site te Mechelen werd vrijgegeven. Een site die over vele ankerpunten beschikt, en waardoor we ervan overtuigd zijn dat we erin geslaagd zijn een passend traject uit te zetten voor dit LivingLab, gekoppeld aan de Potterij-site.
DE POTTERIJ ALS EPICENTRUM
Denken en doen staan in een living lab centraal en sturen elkaar aan. Vijf thematische ateliers gaan aan de slag. Elk atelier is een werf op zichzelf. Firma’s, aannemers, denkers en grondstoffenproducenten steken de handen uit de mouwen. Ze schuwen het experiment niet en gaan op zoek naar concrete oplossing om veranderingsgericht bouwen haalbaar en uitvoerbaar te maken. Aanvankelijk wordt er gewerkt met kleine modellen, een eerste test als experiment. Hieruit wordt geleerd hoe het beter kan.
BOUWSTENEN IN DE TIJD - EEN MEERVOUDIGE PROCESLIJN
We werken op een meervoudige proceslijn waar de verschillende bouwstenen zich tot elkaar verhouden. Hiermee wordt bedoeld dat bepaalde acties, bouwstenen parallel met elkaar lopen om des te meer dynamiek in het living lab te krijgen. We kiezen voor een traject van één jaar. We zien dit als organisatorisch en resultaatgericht een haalbare tijdspanne. Valt één proceslijn uit, dan valt het living lab niet in elkaar maar blijven we in rotatie. Het is een kwestie van deze risicos goed te kunnen inschatten, snel in te grijpen en bij te sturen om dit te vermijden. Hiervoor achten wij het zeer belangrijk om op regelmatige basis, maandelijks, met de opdrachtgever aan de tafel te zitten om het living lab te evalueren.
DE ACTOREN
Een tweede drive hangt af van de mensen waarmee we samen werken. Hier staat of valt het living lab mee: géén interesse is géén living lab. Het aantrekken van mensen, actoren die actief willen deelnemen aan het living lab is een cruciale taak. In een vroeg stadium moeten we met die mensen aan tafel zitten die het living lab kunnen helpen sturen.
DE COMMUNICATIE
Het communicatietraject is een belangrijk vliegwiel voor het LLAB. Ze zal erop gericht zijn om mensen op een wervende wijze in het verhaal van het LLAB te trekken. Om mensen te overtuigen deel te nemen aan de workshops of het congres, om de ervaringen die opgedaan worden in het LLAB te delen met een grote groep geïnteresseerden, om mensen te motiveren het zelf ook te proberen. OVAM heeft immers een missie op schaal van Vlaanderen en niet iedereen kan of wil zich vrijmaken om naar de Potterij af te zakken. De communicatie verloopt via volgende sporen.